|
III. PROCEDURA TWORZENIA STRATEGII ROZWOJU
2. Metodologia prac nad opracowaniem strategii rozwoju Grudzi�dza.
Strategia rozwoju miasta to okre�lenie cel�w przysz�o�ci, do
kt�rych d��y wsp�lnota samorz�dowa, a dzi�ki kt�rym dokona si� transformacji
sytuacji obecnej na projektowan�. Samorz�d gminy i mieszka�cy staj� zatem przed
trudnym oraz d�ugotrwa�ym procesem budowania strategii rozwoju swojego miasta. Istnieje
kilka sposob�w konstruowania strategii. Samorz�d grudzi�dzki wybra� metod�
samodzielnego przygotowywania strategii z udzia�em konsultant�w zewn�trznych. Budowana
jest ona na wiedzy i do�wiadczeniu samorz�du, mieszka�c�w, �rodowisk lokalnych i
ekspert�w zewn�trznych, przy wykorzystaniu procedur i analiz strategicznych. W pracach
strategicznych uczestniczyli przedstawiciele lokalnej spo�eczno�ci, co nada�o strategii
uspo�eczniony charakter. Celem budowania strategii by�o jej wykorzystanie dla wytyczenia
zada� prowadz�cych do rozkwitu spo�ecznego i gospodarczego miasta.
Strategi� sformu�owano metod� spo�eczno-eksperck�. Eksperci
Instytutu Gospodarki Przestrzennej i Komunalnej z Warszawy pod kierunkiem naukowym Prof.
dr hab. El�biety Wysockiej oraz konsultanci zespo�u konsultacyjnego SKAN, pod kierunkiem
Krzysztofa Wasilewskiego z Warszawy, przygotowali specjalistyczne materia�y,
uwzgl�dniaj�ce wszystkie ustalenia warsztat�w spo�ecznych.
Spo�eczny wymiar budowania strategii by� realizowany w ramach o�miu
debat i warsztat�w zespo��w tematycznych oraz dw�ch posiedze� Rady Konsultacyjnej
reprezentuj�cej wszystkie �rodowiska miasta Grudzi�dza. Ka�da z debat w formie
warsztat�w strategicznych po�wi�cona by�a odr�bnej grupie zagadnie�. W warsztatach
tematycznych udzia� wzi�li specjali�ci i przedstawiciele dziedzin, jak:
teleinformatyka, bezpiecze�stwo publiczne, ochrona zdrowia. Dyskusje by�y moderowane; w
efekcie wypracowano kilka propozycji misji miasta, ponad 60 priorytet�w oraz 600 wskaza�
podstawowych kierunk�w dzia�ania.
Przyj�cie metody spo�ecznej i moderacyjnej da�o nast�puj�ce
mo�liwo�ci:
- zgromadzenia opinii w formie reprezentatywnej liczby ankiet od uczestnik�w na temat
kierunk�w dzia�a� i podstawowych cel�w;
- wymiany informacji pomi�dzy uczestnikami procesu planowania strategicznego;
- zrozumienia wzajemnych relacji i stosunk�w oraz umiejscowienia zg�aszanych propozycji
w szerszym uk�adzie;
- uznanie potrzeby wyboru i dostrzegania potrzeb udzia�u w planowaniu lokalnej
spo�eczno�ci jako warunku powodzenia procesu rozwoju;
- promocji dzia�a� strategicznych, promocji strategii w�r�d lokalnych �rodowisk;
- zwi�kszenia szans na realizacj� strategii i jej wdro�enie;
- wzrostu aktywno�ci spo�ecznej poprzez udzia� w publicznych debatach i warsztatach
strategicznych.
| 
