X. MONITORING REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU MIASTA.

Monitoring strategii dotyczy stałej obserwacji realizacji priorytetów rozwoju i celów strategicznych oraz realizacji programu rozwoju miasta i projektów wynikających z poszczególnych faz programowania rozwoju strategicznego.

Monitoring wdrażania strategii służy:

• kontroli postępu realizacji programów operacyjnych i osiągniętych wyników oraz porównaniu ich zgodności z treścią wizji rozwoju i celami;
• obserwacji i ocenie stanu zaawansowania konkretnych przedsięwzięć rozwojowych (projektów), umożliwiającej bieżącą identyfikację trudności w ich realizacji, ocenę zaangażowania jednostek odpowiedzialnych za ich wdrażanie, weryfikację zgodności z założonymi celami oraz efektywność wykorzystania przeznaczonych na ich realizację środków.

Monitoring realizacji strategii powinien umożliwiać:

• korygowanie działań, jeśli nie przynoszą one zakładanych i pożądanych zmian oraz zamierzonych efektów;
• reagowanie na zmiany sytuacji w mieście i regionie;
• przedstawienie przez władze samorządowe sprawozdania z realizacji strategii oraz działań i środków w ramach finansowania rozwoju lokalnego.

Monitoring prowadzić musi wytypowana jednostka Urzędu Miejskiego ze współudziałem instytucji i organizacji zaangażowanych bezpośrednio w realizacje konkretnych programów.